Swedbank ja tehnoloogiakool kood/Jõhvi sõlmisid koostööleppe, millega sai pangast kooli üks võtmetoetajatest.
Avatus ja läbipaistvus on üliolulised igas töösuhtes ning eelised ka värbamises.
Mitmekesisus ja kaasatus tunduvad olevat populaarsed teemad, millest tööandjate seas rääkida.
Motiveeritud töötaja on nagu loto võidupilet? Kuidas oma lotovõitu kohelda?
Swedbanki peakontor kolib 2025. aastal Arteri kvartali 28-korruselisse hoonesse.
Uuringud kinnitavad, et enamik töötajaid peab oluliseks toetavaid kolleege, hoolivat töökultuuri ja töö tähenduslikkust.
Meie divisjon on kui ettevõtte süda, mis hoiab vereringe töös.
Swedbanki juhatuse esimehe Olavi Lepa sõnul on Eesti kõige väärtuslikuma ettevõtte auhind suureks tunnustuseks.
Ülle sõnul valitakse aina enam töökoht selle järgi, kas ettevõte on sama õppimis- ja kohanemisvõimeline kui inimene ise.
Swedbanki tasuvahemike avalikustamise projekt pälvis eripreemia ja tunnustuse hea algatuse eest.
Oma kogemusi jagavad Swedbanki praktikaprogrammi läbinud ja praegu pangas töötavad kolleegid.
Üks põhjustest, miks otsustasin Swedbanki kollektiiviga liituda, oli õppida mõistma suurettevõtete sisekliimat.
Selgitan, miks minu meelest on avalikustamise tee õigem.
Omavaheliste suhete kvaliteedil on töökeskkonna heaolu tekkimisel väga suur mõju ka töötaja vaimsele tervisele.
Ma ei näe põhjust, miks Eestist ei võiks saada tulevikutalentide meka.
2022 on töösuhete jaoks põnev aasta.
Swedbankis värbame alati kompetentsi ja väärtuseid.
miks peaksid inimesed tahtma üldse Eestisse tööle tulla
Mida me Swedbankis teeme, et toetada tasuteemade läbipaistvust.
Tööjõuturu olukord ja tööandjate vajadused on viie aastaga tundmatuseni muutnud.
Eesti väiksust ja digitehnoloogia arengut silmas pidades on oluline toetada regioonide ühtlasemat arengut.
Meile tööandjana on ülimalt oluline, et võrdne kohtlemine oleks sisse kirjutatud kõikidesse meie tööprotsessidesse.
Positiivsed kogemused on meid innustanud veelgi rohkem erivajadustega inimeste kaasamisse panustama.
Tööandjad proovivad pidevalt leida uudseid ideid, kuidas distantsilt motiveerida oma inimesi, luua tiimitunnet.
Mida ootavad uus töötaja ja tööandja koostööd alustades?
Kodus töötavate inimeste arv kasvas kevadise viiruse laine ajal 31 protsendini kõigist hõivatutest.
Euroopa Parlamendis koostatavas raportis „Õigus olla mittekättesaadav“ kaalutakse vajadust reguleerida töösuhet.
Erineva taustaga inimesed on suur väärtus igas ettevõttes.
Spetsialistidest välistöötajad ei loo väärtust üksnes ettevõtetele, vaid kogu riigile.
Tööpuudus on püsinud mõõdukas ja ei ole juulis-augustis enam kasvanud.
