Luksuslike käsitöövaipade tootja: kui hindasid tõsta ei saa, siis tuleb tõsta efektiivsust
Kuigi Pärnumaal Vändras asuv käsitöövaipade tootja Valley OÜ on Euroopas üks kolmest suuremast käsitaftingu meetodil luksuslike eritellimusvaipade pakkujast ja nende tootmise maht on tellimustega täiesti kaetud, näeb ettevõtte juht Aadu Juhkental konkurentsivõime säilitamisel kesksel kohal ikkagi automatiseerimist.
„90% meie käsitöövaipadest toodetakse täna osaliselt robotite poolt. Käsitöö on endiselt protsessis olemas, kogu viimistlus tehakse käsitsi, aga automatiseerimine on olnud vajalik, muidu oleksime juba ajalugu. Hindasid tõsta ei saa – see tähendab, et tõsta saab ainult efektiivsust,“ kirjeldas 30 aastat vaibamaailmas töötanud Juhkental, keda Vabariigi President tänavu ettevõtluse edendamise eest ka Valgetähe IV klassi teenetemärgiga pärjas.
Traditsiooniliselt on käsitaftingu meetodil vaipade tootmine väga kallis, aeganõudev ja tööjõumahukas tegevus. Vaiba aluseks olev materjal kinnitatakse raamile, selle peale joonistatakse muster või pilt (tehakse isegi eraldi vaibakunsti) ning seejärel katab inimene vaiba elektritrelli laadse püssi abil värviliste villaste lõngadega. Järgneb aeganõudev viimistlusprotsess, kus peidetakse iga lõngaots ja tasandatakse pinnad.
Sellise meetodi eelis on võimalus teha vaibale peaaegu ükskõik milline pilt või kunstiteos. Valley kliendid asuvad peamiselt Prantsusmaal, Saksamaal ja Itaalias, aga palju tehakse töid ka erinevate riikide saatkondadele ja hotellikettide presidendisviitidesse. Kokku tarnitakse vaipu 19-sse riiki.
Esimese roboti soetas Juhkental tootmisesse 2000ndate lõpus ja ta peab seda siiani oma ärijuhtimise karjääri suurimaks ämbriks. „Esimesed käsitaftingu robotid alles tulid turule ja me ostsime ikkagi täielikult põrsa kotis. See oli üüratult kallis, aga sobis rohkem mänguasjaks. Pusisime sellega tootmises paar aastat, aga lõpuks tegime ikkagi käsitsi edasi. Sellest jäi hinge ikka väga tugev okas,“ meenutas ta.
Vahepeal õppis Aadu poeg Ingemar ülikoolis sisearhitektiks ja tuli isa firmasse tööle. Just tema innustas isa robotitele veel üht võimalust andma ja juhib automatiseerimise protsessi tänaseni. Kuus aastat tagasi soetasid nad esimese roboti, tänaseks on tellitud juba kuues. „Sel korral võtsime seda protsessi väga tõsiselt ja käisime roboti tootja juures oma kõige pretensioonikamate lõngadega. Kõike peab oma silmaga nägema ja katsuma, kõigile küsimustele peab enne roboti soetamist vastused olemas olema,“ lisas ta.
Kallite robotite soetamine on olnud võimalik sellepärast, et ettevõte on saanud need Swedbanki kaudu liisida nagu liisitakse autosid. „Swedbank on meile finantseerimisel igal ajal vastu tulnud, olgugi et need on väga spetsiifilised seadmed, mida oleks tegelikult pangal väga keeruline realiseerida,“ ütles Hoiupanga aegadest alates sama panga kliendiks olnud mees.
Automatiseerimine tähendab paratamatult ka inimeste koondamist, mis on Juhkentalile isiklikult olnud äärmiselt keeruline, kuid samal ajal on see rahvusvahelisel turul tootjana ellujäämiseks paratamatu. Kui tippajal 2007-2008. aastal töötas Valleys 84 inimest, siis toodeti vähem kui täna, mil inimesi on 48. Eelmisel aastal oli ettevõttel vaatamata koroonakriisile tootmises rekordaasta.
Raul Kirsimäe,
Swedbank Eesti tööstussektori juht
Oleme Eestis juba ammu väljunud nn odavtööjõudu kasutavate riikide nimistust. Väheneva rahvaarvu tingimustes peavad meie tööstusettevõtted iga päev mõtlema nutikamate lahenduste peale, kuidas protsesse efektiivsemaks muutes väheneva töötajate arvuga rohkem saavutada. Valley OÜ näide on tõeliselt inspireeriv lugu, kuidas nutikas ettevõtja on äärmiselt konkurentsitihedas ja tööjõumahukas sektoris suutnud tänu kaasaegse tehnoloogia kaasamisele edu saavutada! Ettevõtte unikaalse disainiga vaipasid leiab nii Eesti Presidendi residentsist kui hotellikettidest Euroopas.
Viimane aasta on tervisekriisi tingimustes automatiseerimist tagant tõuganud vajadus töötajate hajutamiseks ja nende turvalisuse tagamiseks viiruse leviku tingimustes. Pikaajalise trendina on tehnoloogiline areng võimaldanud roboteid tööstuses kasutada järjest suurema arvu protsesside juures. Langenud on ka robotite hind.
See teeb uue tehnoloogia kasutamise kättesaadavaks erinevates sektorites tegutsevatele väiksematele ja keskmise suurusega ettevõtetele. Täna näeme, et keskmine tööstusroboti tasuvusaeg on langenud alla viie aasta. Seetõttu kasutatakse roboteid Eesti tööstuses järjest enam. Kohtudes ettevõtjatega on järjest sagedamini teemaks uue “krati“ toomine kollektiivi ja sobitamine tehase layout’i ning protsessidega.
Värske Swedbanki uuringu kohaselt on ca 40% Eesti tööstusettevõtetest juba soetanud roboti või plaanib investeeringut roboti soetamiseks. Soovime panga poolt kaasa aidata ettevõtete konkurentsivõime tõstmisele finantseerides uute tehnoloogiate rakendamist automatiseerimisel ja digitaliseerimisel. Tutvuge meie kevadpakkumisega roboti palkamiseks oma ettevõttesse!