На главную страницу
ESG вошло в повседневную жизнь предприятий, чтобы остаться

ESG вошло в повседневную жизнь предприятий, чтобы остаться

Если бы кто-то спросил, какая аббревиатура стала сейчас популярной в предпринимательской среде, можно было бы смело ответить, что ESG, сокращение от слов «environmental», «social» и «governance» (экологическое, социальное и управление).

Инвестиции, основанные на ESG, и оптимизация деятельности предприятий, возможно, пока ещё не являются главной движущей силой экономических преобразований, но они начинают приобретать всё большее значение. Руководители предприятий и менеджеры высшего звена начали знакомиться с докладами на эту тему и гораздо больше говорить об измеряемых показателях эффективности, полученных в результате применения ESG. Почему?

О реформировании ESG и о том, чего следует ожидать от ESG 2.0, много где говорят, но в Эстонии, можно сказать, что деятельность, поддерживающая ESG, в широком смысле ещё не ведётся. Конечно, когда речь идёт о нововведениях, может показаться разумным на первых порах наблюдать за происходящим со стороны, относясь ко всему спокойно и рассудительно. Но те, кто решил выжидать, в надежде, что это лишь временная тенденция, ошибаются. ESG пришло, чтобы остаться. Только при наличии унифицированных стандартов и выражаемых в одинаковой форме показателей эффективности, которые можно сравнивать, потребители, заказчики и инвесторы могут быть уверены, что их инвестиции направляются предприятиям, которые ради получения прибыли не поступаются интересами окружающей среды, своих сотрудников или государства.

Банки и регулирующие органы ожидают, что предприятия будут предоставлять отчёты, основанные на сопоставимых стандартах, для принятия обоснованных кредитных решений. В связи с этим одного только создания на предприятии должности ESG или подготовки отчёта об устойчивом развитии недостаточно. ESG — это не просто название должности и отчёты. Это также общие принципы работы, управление изменениями, оценочное измерение себя и своей цепочки поставок, привлечение заинтересованных сторон и постановка научно обоснованных целей.

В ноябре состоится ряд семинаров

Считается, что начало не бывает лёгким и гладким, но не всегда стоит принимать это как неизбежность. Более плавная адаптация начинается с понимания руководством предприятия того, что в обществе уже сформировалось обоснованное ожидание: решением вопросов ESG уже занимаются, и это делается на предприятиях на самом высоком уровне. При этом предприятия должны осознавать ESG-риски, влияющие на сферу их деятельности.

Swedbank желает поддержать своих клиентов, чтобы им было легче адаптироваться к требованиям устойчивого развития. Именно поэтому мы приглашаем Вас в ноябре посетить семинары, ориентированные на сектора промышленности, сельского хозяйства и недвижимости.

На семинарах можно будет больше узнать о том, какие регуляции уже реализованы или будут реализованы в ближайшие годы напрямую или через цепочки поставок. Вместе со специалистами из Sustinere будут рассматриваться специфические отраслевые ESG-риски и обсуждаться примеры того, что некоторые из наиболее передовых предприятий уже сделали в этой области. Разумеется, речь будет и о том, что банк делает по-новому в новой ситуации.

В дополнение к семинарам, Swedbank в сотрудничестве с Таллиннским техническим университетом запустил программу обучения специалистов по ESG. Слушатели курсов первого набора представят свои выпускные работы в январе. Сейчас ещё можно зарегистрироваться в следующую группу, занятия в которой стартуют в начале года. Подробнее с программой обучения специалистов по устойчивому развитию можно ознакомиться здесь.

В ближайшие годы финансовые учреждения станут задавать всё больше и больше вопросов, касающихся принципов устойчивого развития, применяемых политик и отчётов. Сбор, измерение и представление различных данных станет обычной повсеместной практикой. Как участники цепочки поставок, большинство из нас будет участвовать в этих крупномасштабных нововведениях. Для того, чтобы компании оставались конкурентоспособными, пришло время претворять изменения в жизнь.