Ettevõtluskõrgkool Mainor ja Swedbank korraldasid personalijuhtimise tudengitele mitmekesisuse ja kaasatuse koolituse.
36% Eesti inimestest juba teenib lisaraha ning iga kolmas tunneb selle vastu huvi.
Rahvastik vananeb. Tööealine elanikkond väheneb. Aga kes siis töö ära teeb, kui me iganenud mõttemustrites kinni oleme ...
Mitmekesisem majandus aitab kaasa jätkusuutlikumale kasvule ja muudab selle vastupidavamaks.
Kuidas tööandjana eristuda ja tagada töötajakogemus, mis on lubatud väärtuspakkumises?
Nende võimalused tööturule siseneda või naasta on sageli piiratud, kuigi nad võivad olla väga head spetsialistid.
Kui töö inimesele meeldib, teeb ta seda südame ja kirega. Ent paraku võib ka heas hoos tegutsemine inimese katki teha.
Uue juhi värbamise peamine mõte on tõsta juhtimise kvaliteeti ja ühes sellega suurendada ettevõtte tulemuslikkust.
Swedbanki Rahaasjade Teabekeskus vastab kuuele peamisele küsimusele, mis võivad õppelaenuvõtjat huvitada.
Kaasatus on tunne, et inimene on väärtuslik osa grupist ja tal on võimalus aktiivselt kaasa rääkida.
Jaanuaris pöördus töötleva tööstuse tootmismaht taas suuremasse langusesse, nii aastases kui ka kuises võrdluses.
Avatus ja läbipaistvus on üliolulised igas töösuhtes ning eelised ka värbamises.
Mitmekesisus ja kaasatus tunduvad olevat populaarsed teemad, millest tööandjate seas rääkida.
Motiveeritud töötaja on nagu loto võidupilet? Kuidas oma lotovõitu kohelda?
Kinnita turvavöö, sest nüüd jagame Sinuga möödunud aasta praktikantide Helena ja Lisa kogemuslugusid.
Uuringud kinnitavad, et enamik töötajaid peab oluliseks toetavaid kolleege, hoolivat töökultuuri ja töö tähenduslikkust.
Meie divisjon on kui ettevõtte süda, mis hoiab vereringe töös.
Stuudios oli Karjäärikeskuse juht Liis Süsmalainen, kes rääkis tööjõuturu tuleviku trendidest ning elukestvast õppest.
Hoolimata ligi 50 000 töötust kimbutab tööandjaid jätkuvalt töökäte puudus.
Madalate tööjõukuludega riikide konkurentsieelis on vähenenud.
Üks põhjustest, miks otsustasin Swedbanki kollektiiviga liituda, oli õppida mõistma suurettevõtete sisekliimat.
„Kandideerisin suvetelleriks peale teist kursust,“ meenutab Age.
Selgitan, miks minu meelest on avalikustamise tee õigem.
Omavaheliste suhete kvaliteedil on töökeskkonna heaolu tekkimisel väga suur mõju ka töötaja vaimsele tervisele.
Ma ei näe põhjust, miks Eestist ei võiks saada tulevikutalentide meka.
2022 on töösuhete jaoks põnev aasta.
Swedbankis värbame alati kompetentsi ja väärtuseid.
Kuigi maailmamajanduse taastumine meie hinnangul jätkub, jääb kasvutempo veidi aeglasemaks kui varasemalt ootasime.
miks peaksid inimesed tahtma üldse Eestisse tööle tulla
Mida me Swedbankis teeme, et toetada tasuteemade läbipaistvust.
